3 Yaygın İşe Alma Hatası ve Bunlardan Nasıl Kaçınılacağı

Hiç beklentilerini karşılamayan birini işe aldın mı? Peki ya beklentilerini fazlasıyla aşan birini?
İki durumda da işe alım süreçlerin ne kadar farklıydı? Çoğu işveren gibiysen – süreç muhtemelen aynıydı! (Sadece şanslı ya da şanssızdın!)

Şirketinin tamamen harika çalışanlarla dolu olduğunu hayal et. Bu sana imkansız bir rüya gibi mi geliyor? Aslında değil! Peki her seferinde mükemmel insanları işe alma şansını nasıl artırabiliriz?

Başlamak için, en yaygın üç işe alım hatasından kaçınabiliriz:

Hata #1: Sistemsiz ve tutarsız bir işe alım yaklaşımı kullanmak

Yıllar içinde şirketler, stok yönetimi, proje yönetimi, teknik tasarım gibi birçok iş sürecini modernize etti. Ancak işe alım süreçleri genellikle aynı kaldı – ilan ver, birkaç yapılandırılmamış görüşme yap, işe al. Bu şekilde doğru kişiyi bulma şansı yaklaşık %14. Bir madeni para atıp karar versen, daha iyi sonuç alabilirsin!

Hata #2: Duygulara dayalı işe alım yapmak

Bazen işe alım kararı acil ihtiyaç yaklaşımıyla yapılır – “Birine hemen ihtiyacımız var – nefes alıyorsun, işe alındın!”

Bazen de karar, sadece mülakatta adayın iyi izlenim bırakmasına dayanır – “Vay be! Harikaydın, işe alındın!”

Ancak bu duygusal yaklaşımlarla harika bir çalışan bulma şansı oldukça düşüktür. Pozisyonu hızlıca doldurmak zorunda olabilirsin, ancak yanlış kişiyi işe alırsan, o kişiyi hızlıca işe almakla kazandığın zamanı daha fazla zaman ve para kaybederek geri ödersin.

Hata #3: Net bir iş tanımı hazırlamamak

Üstün yetenekli kişileri çekmek için, önce üstün performansın ne anlama geldiği açıkça tanımlanmalıdır.

Bu, adayın ne yapması gerektiğine odaklanan bir performans profili ile yapılır. Geleneksel iş tanımları, genellikle sadece deneyim, beceri ve eğitim seviyesine odaklanır. Ortalama performans gösterenler doğru becerilere ve niteliklere sahip olabilir – ancak üstün performans gösterenler işi üst düzeyde yapabilir!

İş tanımını spesifik performans hedeflerine dayandırmak, başvuru yapan adayların kalitesini artırır ve tarama ve mülakat süreçlerinin daha objektif olmasını sağlar.

Başvurularında daha iyi sonuçlar almak istiyorsan, işe alım süreçlerinde bu hatalardan kaçınmaya odaklan! 😊